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范文
规章制度
规章制度
安全生产范文六篇
生产办主任岗位安全职责1、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，监督生产与安全“五同时”落实执行情况。2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，负责报告主管领导，组织有关职能部门抢险，防止事态扩大。4、监督贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。5、监督落实检修及
考核范文汇编十篇
一、考核对象市场开发服务中心在册工作人员。二、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。三、考核等次、标准及确定办法考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种，各个等次的基本标准如下：优秀----思想政治素质好，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风扎实，工作实绩突出，清政廉洁。在民主测评中优秀票数达到40以上，同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。称职
公文范文
、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要
考核办法范文汇总5篇
为了明确每位职工的岗位目标和责任，贯彻工作实绩与奖惩挂钩的原则，增强责任感，充分调动职工工作积极性，提高工作效率，圆满完成各级交办的式工作任务，特制定本工作目标责任考核办法。一、考核对象人事局全体职工（含领导）二、考核内容1、加强学习。按时参加集中学习，做好学习笔记；利用业余时间积极自学，努力提高自身素质（10分）。无故不参加学习一次扣2分，马虎应付的一次扣1分。迟到、早退一次扣1分。2、信息工作
公司管理规章制度范文合集13篇
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责：一、协助总经理
安全生产管理制度范文（通用八篇）
1目的贯彻“安全第一预防为主”的方针，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，确保生产顺利进行。2适用范围本规定适用于公司下属生产单位。3安全生产教育3.1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。3.2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。3.3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。3.4安全教育培训
奖励范文11篇
为了提高全镇机关干部新闻写作和信息报送的积极性，促进更多的优秀新闻作品问世，从而扩大南溪镇的知名度和影响力，特制定本奖励办法：一、奖励对象：全镇机关干部二、奖惩措施：1、双稿酬：凡被县以上刊物（网络）采用的新闻稿作者将享受双稿酬，即除领取刊物支付的稿酬外，凭稿酬通知单或汇款单原件（复印件）在财政所领取同等数量的稿酬。2、刊用奖：除双稿酬外，作者还将得到刊用奖，其具体标准是：县一级刊物（网络）采用通
销售范文
一、总则为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象，提高销售工作的效率，特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。销售部经理职责1、对销售任务的完成情况负责。2、对回款率的完成情况负责。3、对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导，向公司提出对员工的惩罚和奖励建议。4、对本部门员工的专业
考核范文（精选十二篇）
第一条适用范围(一)本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。(二)依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。(三)对试用厂商实施考核，当试用期间结束时，其考核评分达到70分以上时，则正式成为本公司的协作厂商，并划分其等级。(四)协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题，经通知亦未能有效改进时，则予以重新考核评定等级。第二条目
会议管理制度范文
会议管理制度1、目的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。2、适用范围：本制度适用于广州市百利文仪实业有限公司广州总部会议管理。3、管理权责：3.1总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。3.2会议提拟人或主办部门（含各中心/部门）负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。3.3会议的审批权限详见“5.1会议提拟与审批”。4、会议分类：序号会议名称主题
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