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规章制度
规章制度
管理制度范本范文汇编5篇
为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。、二、车辆使用管理1、职责1.1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协
休假范文汇编12篇
1、干部职工工作年限1—10年的，每年休假5天；工作年限10—20年的，每年休假10天；工作年限20年以上的，每年休假15天。2、各股室队根据工作情况，在征求干部职工的基础上做好年度公休计划安排，报局办备案。3、公休假原则上一次性安排，如遇到紧急、特殊情况不能按计划公休的，过后将安排补休。4、各股室队安排人员公休，每次不能超过本单位在岗人数的1/3。5、股室队一般干部，需要公休假先由本单位领导同意
安全生产制度范文汇编十二篇
1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实2、范围：班组以上部门3、责任者：班组长以上人员4、程序：4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布
考核办法范文汇总十三篇
一、奖励：1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。2、考核实行百分制。除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比
考核范文合集5篇
安全生产月度挂牌考核标准一、按伤亡人数考核1、凡发生工业重伤事故、重大及重大以上事故者；发生交通死亡、重伤事故，重大及重大以上事故者，挂黑牌。2、凡发生一般工业事故及一般事故以上；一般交通事故以上者，挂黄牌。3、未发生上述情况挂红牌。二、按直接经济损失考核1、凡发生工业事故一次直接经济损失2万元以上；发生人员伤害事故，直接经济损失大于500元者，挂黑牌。凡发生交通事故，直接经济损失5000元以上者
考核办法范文12篇
第一章总则第一条为配合我行绩效工资分配制度考核，把服务质量同绩效工资考核挂钩，建立一个全方位、多层面的科学考核体系，特制定本办法。第二条本办法旨在进一步树立“大服务”理念，切实提高服务质量，推进服务工作的规范化、制度化建设，营造一个以客户为中心，“领导为群众服务、上级为下级服务、二线为一线服务、一线为客户服务”的“大服务”格局，在社会上提升工行形象，在全支行提升机关形象，构建一个上下联动、相互促进
考勤管理制度范文（通用11篇）
1、主题内容及适用范围1.1为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序,特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。2、考勤方式及对象2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上
出纳范文汇总十篇
一、严格按照学院财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务。二、负责学院的涉税事宜，按月计提教职工个人所得税并做好学院其它税项的申报、缴纳及教职工津贴的发放工作。三、及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证。四、妥善保管库存现金和各种有价证券。五、妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票。六、妥善保管各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单。七、认真登记现金日记账和银行存款日记账，并
寒假安全公约范文（通用8篇）
1、出门要和家长打招呼，并按时回家，不准未告知家长私自外出、外宿和远游，防止家长担心。外出旅游或走亲访友，万一迷路不要惊慌，要呆在原地等候父母回找或及时拨打110，请求警察叔叔的帮助。2、加强自我保护意识。遇到敲诈勒索及时告诉父母或打电话报警。不要轻信陌生人，陌生人敲门不要开防盗门。不接受陌生人不被陌生人的甜言蜜语所迷惑，与陌生人打交道时，要提高思想警惕，不要轻易和陌生人聊天，更不能吃、喝陌生人给
生产管理制度范文汇总九篇
（1）掌握在制品在生产过程中的情况，及时进行调整，使在制品数量经常保持在定额水平。（2）实行统一领导分级管理原则，全厂生产由生产部负责，车间内部由各车间负责。根据生产定额，有生产部下达各类产品的在制品存活量，由车间具体组织控制，生产部监督执行。（3）在车间流转必须有原始凭证（生产传工单），统计员要经常查帐，防止验帐混乱、手续不清、报表差错。（4）凡在车间流转的制品，要建立在制品的管理台帐，每批定单
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