策划书范文

策划方案

策划书范文(一)

  转眼间2012年就这样走过了,我们即将迎来2012年,在我们对过去一年唏嘘不已的时候,我们也对即将迎来的一年有一点期待和兴奋。为了纪念我们过去的一年,我们聚顶举办我们院的元旦晚会,也希望大家能够积极参与进来。

  元旦晚会每年都要举行,不过每一次举行都有不同的意义,都有新的情况,也有新的节目和表演人员。不过我们的宗旨只有一个,那就是让我们玩的快乐,让我们在快乐中度过我们的一年最后时刻!

  一年一次的元旦节眼看就要到了,转眼间一年就这样过去了,今年是我们难忘的一年。因这个是值的我们纪念的日子。其实还有一见也值的我们纪念的日子,那就是我们学校的三十校庆,同时也被评为国家示范高职院校,难道这不值得我们纪念吗?为了纪念2012年也为了迎接2012年的到来,我们班准备举办一次元旦晚会就是为了纪念2012年同时也去迎接2012年的到来。

  一 活动意义:

  通过举办元旦晚会,主要意义在于提高同学之间的友谊,发现同学现场主持能力更好的挖掘文艺才人。

  二 活动目的:

  元旦文艺晚会这是一个能给我们快乐的晚会,举办这次晚会能更好的挖掘我们班文艺才人,同时也能提高班同学的团结,增进同学之间的友谊。

  三 活动资源需要:

  教室、音乐设备、丝带、彩带、剪刀、气球、彩喷、喷漆、圣诞图象、双面胶、细红绳、邀请涵、礼物、瓜子、糖、饼干、枯子、水、花生。

  四 活动总负责人:xx

  五 活动开展:

  1、活动主办单位:xx现代职业技术学校机械分院

  2、活动时间:2012年12月25日晚 7:00

  3、活动地点:xx现代职业技术学校机械楼304教室

  六 经费预算:总计活动所需的经费总共要:704元

  七 活动流程:

  (一)活动前期:

  1 向学校申请活动所需要的教室。

  2 准备活动当天所需的设备、用品、吃的。

  3 提前把活动地点布置好晚会的装饰。

  4 登记好同学所报的节目,并策划好节目的安排。

  5 写好邀请涵邀请嘉宾来参加我们班举办的文艺晚会。

  6 选好活动当天晚会的主持人主持当天晚会。

  (二)活动当天:

  1 主持好晚会的开展。

  2 维持现次序不要影响同学大案表演。

  3 观看同学的表演,积极鼓掌。

  (三)活动后期:

  1 打扫教室的卫生。

  2 晚会结束后将桌登摆放为原样。

  八 活动应注意的细节:

  1 活动当天不要瞎起哄影响同学表演,注意班级形象。

  2 活动当天的安全。

  3 活动当天的次序。

  这次元旦晚会我们一定会办的更加的好,会有的表演嘉宾和节目出来,我们会推陈出新,我们会办出和之前不一样的感觉来,我们会做到的。希望大家能够积极的来参加我们的元旦晚会,给我们的选手加油鼓劲,给他们精神上的支持,我们也欢迎大家来积极参加我们的元旦晚会表演节目,我们会欢迎你的到来!

  相信我们的学校明天会更好,我们学校的知名度和办学能力一定会更加的成功,我们期盼母校的明天建设的更加的美好!

策划书范文(二)

  大学生创业的策划书(一)

  为进一步鼓励和扶持青年大学生在宁自主创业,以创业带动就业,将我市打造成为全国大学生创业首选城市,真正把科教人才资源优势转化为发展优势,推动我市经济社会又好又快发展,现就全市实施万名青年大学生创业计划提出以下意见。

  一、指导思想

  围绕创新驱动战略部署和打造中国人才与创业创新名城的总体目标,坚持政府促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,发挥政府部门、公共就业服务机构和高等学校的职能作用,调动社会各方面力量,完善创业政策、强化创业意识、提升创业能力、优化创业环境、健全创业服务,鼓励和扶持更多的青年大学生在宁来宁创业。

  二、目标任务

  (一)实施万名青年大学生创业计划。到**年末,力争扶持1万名青年大学生自主创业,带动就业5万人。

  (二)建成大学生创业园(基地)20万平方米。市级大学生创业示范园面积拓展到1万平方米以上;栖霞区、江宁区、浦口区在大学城内或附近,各建1个面积1万平方米以上的大学生创业孵化基地;每个科技创业特别社区中安排面积不少于5000平方米的载体专门用于大学生创业。

  三、扶持政策

  (二)支持创业载体建设。鼓励以多种方式建设大学生创业园(基地),经验收认定为“南京市大学生创业园(基地)”的,根据建设规模和标准,分别给予30-50万元的一次性建园奖励补贴,重点创业园(基地)建设,由市、区财政予以重点扶持。

  (三)提供创业场地扶持。对在宁初始创业青年大学生入住创业园区的项目,可提供最高30平方米、最长3年期限的免费场地或租金补贴,由大学生创业企业纳税属地区县(开发园区)负责。对无自有住房的在宁初始创业青年大学生优先安排公租房。

  (四)鼓励多渠道融资创业。

  1、在宁初始创业青年大学生的创业项目,经过评估具有可行性的,均可申请创业小额担保贷款和贴息。从事个体经营、合伙创业的,最高可分别申请10万元、50万元的小额担保贷款;微利项目财政给予全额贴息,非微利项目财政贴息50%。

  2、鼓励青年大学生以创业项目为平台,争取专项资金支持和社会风险投资,按照单个创业项目所争取资金或融资总额的10%给予无偿配套支持(最高不超过10万元),帮助青年创业大学生降低融资风险。

  3、青年大学生自主创办的企业,招用本市户籍失业人员和高校毕业生人数达到员工总数30%以上,依法签订劳动合同、缴纳社会保险的,可申请最高200万元的商业贴息贷款,财政部门按贷款基准利率的50%给予贴息,最长期限两年。

  以上三种融资方式不可同时享受财政补贴。

  (五)减免相关税费。自主创业青年大学生,在宁申办个体工商户登记的,自其在工商部门首次注册登记之日起三年内,免交登记类、管理类和证照类等行政事业性收费;申办注册资本10万元以下中小企业的,免收企业设立注册登记费。青年大学生自主创办的商贸和服务型等企业实体(除限制行业外),在新增加的岗位中,当年招用持《就业失业登记证》人员,与其签订1年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,在3年内根据实际招用人数按照每人每年4800元的优惠定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教育费附加和企业所得税。毕业年度内的高校毕业生,从事个体经营(除限制行业外)的,在3年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。

  (六)鼓励创业带动就业。青年大学生创业并正常经营纳税一年以上和带动2人以上就业的,给予一次性4000元奖励。初创企业3年内吸纳本市户籍失业人员或就业困难人员就业,签订一年以上期限的劳动合同并依法缴纳社会保险费的,给予1500元/人的一次性带动就业奖励。创办企业吸纳就业困难人员就业的,给予最长3年期限的社会保险和岗位补贴(创办劳务派遣企业不在本政策扶持范围,下同)。

  (七)加强创业指导和培训。鼓励驻宁高校结合大学生创业园建设成立大学生创业指导站,指导站建设符合市规定要求的,每个给予一次性5-10万元经费补贴。推行大学生创业导师制,通过“创业导师进校园”、“一对一”创业指导、跟踪服务等多种形式帮助大学生提高创业实践能力。开展青年创业培训实训,经具备创业培训资质且经过公开招标的社会培训机构培训合格的在宁青年大学生,可按规定申报创业培训补贴。对到定点实训基地参加创业实训的我市户籍大学毕业生,给予最低工资标准60%的生活费补助。

  四、保障措施

  (一)加强青年大学生创业工作组织领导。市区(县)两级成立由政府分管领导任组长、相关责任部门参加的青年大学生创业工作领导小组。创业工作领导小组负责青年大学生创业工作的组织和协调,加强目标责任的管理和跟踪监督检查,确保青年大学生创业计划的顺利实施。在大学生就业工作主管部门设立青年大学生创业工作办公室,按照属地化管理的原则,受理并审核大学生创业享受扶持政策的申请,对符合条件的发放《青年大学生创业证》,青年大学生凭证享受各项创业优惠扶持政策。

  (二)加强青年大学生创业扶持工作经费保障。市、区(县)财政要加大对大学生创业扶持工作的资金投入和保障力度,根据本意见确定的目标任务,调整财政就业资金支出结构,合理安排年度创业专项资金,保证各项工作的有序开展和创业扶持政策的落实兑现。

  (三)提升青年大学生创业服务水平。举办面向全国青年大学生的创业大赛,引进优秀创业项目在宁落地;面向社会公开征集创业项目,建立大学生创业项目库,为有创业意向的青年大学生提供创业项目选择和查询服务。对参加大赛获奖的创业项目和经评估入库的创业项目,给予补贴奖励并优先向有关创业投资机构推荐。在市、区(县)就业服务机构开设青年大学生创业服务窗口,为在宁来宁创业的青年大学生提供创业政策咨询、人事档案代理、落户和社会保险办理、职称评审等一条龙服务。

  (四)营造大学生创业良好氛围。加强对大学生创业典型的培养和选树,全市每年评选一批创业规模较大、纳税和带动就业突出的青年大学生创业杰出人才,授予“青年大学生创业明星”称号,并给予一次性物质奖励,激发更多大学生的创业热情。充分发挥青年大学生创业联盟等组织的作用,为创业青年大学生搭建交流沟通的平台。充分运用新闻媒体,广泛宣传在宁自主创业的青年大学生典型,动员社会各界关心和帮助青年大学生自主创业,引导大学生切实转变就业观念,提高自主创业的信心和能力。

  五、其他

  (一)本意见所称在宁自主创业的青年大学生,是指具有大专以上文化的在校大学生或毕业五年内的大学生(含海外留学人员),在南京市范围内初创企业或从事个体工商经营,且符合以下条件:

  1、从事非国家禁止、限制类创业项目;

  2、在宁创办企业,并由青年大学生担任该企业法人代表,且青年大学生创业团队核心成员出资总额不得低于注册资本30%。

  (二)本意见中有关青年大学生创办企业后享受优惠扶持政策的期限,自青年大学生创业企业工商注册登记之日起计算。

  (三)本意见由市相关职能部门在职能范围内制定实施细则并负责解释。

  (四)本意见自**年5月1日起施行。

  大学生创业的策划书(二)

  为确保第七届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划竞赛组织、申报、评审工作有序开展,现对竞赛相关内容征求意见。

  一、竞赛时间

  **年5月—7月

  二、主办单位

  共青团辽宁省委员会、辽宁省教育厅、辽宁省科学技术厅、辽宁省科学技术协会、辽宁省学生联合会。

  三、参赛对象

  全省普通高等学校在校学生。

  四、组织机构

  竞赛设立省级组织委员会(以下简称省级组委会),由主办单位有关负责人组成,负责竞赛组织领导工作。省级组委会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

  竞赛设立省级评审委员会(以下简称省级评委会),由省级组委会聘请经济类、管理类等学科的专家、学者和企业家组成,负责参赛作品的评审工作。

  各高校要成立相应机构,负责本校预赛的组织领导、评审等相关工作。

  五、作品申报

  1、申报方式

  本届比赛包括预赛、复赛和决赛三个阶段,竞赛作品的申报、学校审核、省级初评和省级复评均在网络平台上进行**年5月10日起,参赛高校、参赛学生可登录竞赛官方网站,按导航提示进行操作。

  2、申报程序

  (1)作者申报(5月10日8:00至5月17日17:00)

  参赛学校团委负责组织本校参赛学生登录竞赛官方网站进行实名注册(作者申报时间截止后,不再接受注册),并提醒牢记用户名和密码。参赛学生必须在网上填写真实个人信息、作品信息(参赛者信息经学校审核通过后,方可在竞赛官方网站留言板处留言),并根据需要上传作品(限传一个文件,文件名为作品标题),如需上传表格、图片、视频、获奖证明、专利证明等信息,必须将作品和其他信息压缩成一个文件(文件名为作品标题),确认后在线提交;竞赛接受的格式为*、doc(2003版)、*、zip和*、rar。以上资料将作为评审工作的重要参考。

  (2)学校审核(截至5月20日22:00)

  参赛学校根据组委会提供的用户名和密码登录竞赛官方网站(登陆后可自行修改密码),在网上审核本校参赛者信息及其作品内容,提交审核结果并签署审核人姓名。学校只有在审核参赛者个人信息后,才能审核其上传作品。在此期间,如参赛者信息审核未通过,参赛者可进行修改,一旦审核通过,则不能修改;如参赛者作品学校审核未通过,作者可对作品进行修改,一旦审核通过,则不能再修改。

  3、申报数额

  作品申报以学校为单位,各高校报送作品要严格保证质量。每校报送作品数额不得超过30件。

  4、作品内容要求

  主办单位参与举办的其他相关竞赛的获奖作品不得申报。上传的参赛作品中不得包含任何参赛者个人信息及其所在学校信息等内容,否则不予评审。

  5、参赛者要求

  本届比赛要求必须以团队形式参赛,原则上不接受作者为单个人的作品参赛。本届比赛参赛者限报一件作品。

  六、作品的评审

  1、评审办法。本次比赛将采用网络评选的方式,由省级组委会聘请经济类、管理类等学科的专家、学者和企业家在网上进行评审。

  (1)省级竞赛初赛、复赛。省级评委会对作品进行网上评审,选出若干件优秀作品参加省级决赛,并在竞赛官方网站上公布成绩。

  (2)省级竞赛决赛。省级评委会将以网上评审、秘密答辩和公开答辩相结合的方式,按一定比例评出若干特、一、二、三等奖作品。省级组委会将根据各高校活动组织情况评出若干校级优秀组织奖。

  2、奖励办法。主办单位向专项竞赛获奖者颁发证书;省级组委会将在特等奖中择优选择一部分作品与第六届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划竞赛部分优秀作品一同报送团中央参加**年全国“挑战杯”创业计划竞赛。

  七、信息发布

  本次比赛所有通知及其他信息均在竞赛官方网站

  上公布。竞赛官方网站设有活动展示平台,各地各高校可适时上报活动影音、图片及其他形式的材料,以便在官方网站上展示。

  八、工作要求

  1、高度重视。“挑战杯”辽宁省大学生创业计划竞赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要组成部分,在培养学生综合素质和提高就业创业能力等方面发挥了积极作用。各地各高校要高度重视,精心组织,做好安排部署,成立活动组织机构,落实人员;要结合本地实际,制定推进方案,切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。

  2、认真组织。各高校团委请于**年5月12日前将回执(见附件)加盖公章后传真至省级竞赛组委会办公室(团省委学校部),获取各自高校的用户名和密码,并及时将相关工作要求传达给参赛学生,特别要做好网络申报的组织和指导工作。

  3、做好宣传。各地要充分发挥电视、广播、报纸、网络等新闻媒体的作用,积极主动进行宣传,营造良好的舆论氛围,扩大活动在青年学生和全社会中的影响,推动大学生创新创业活动深入开展。

  省级竞赛组委会秘书处联系人:王大可、房干、孙午涵

  电话(传真):****

  地 址:沈阳市和平区北五经街21号,团省委学校部

  附件:第七届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划竞赛参赛高校获取登陆账号回执。

  共青团辽宁省委学校部

策划书范文(三)

  电子商务策划书模板(一)

  背景:如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。

  项目:创办厦门新思索计算机租赁有限公司,出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

  一、公司介绍

  一、公司经营宗旨及目标

  宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

  目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

  二、公司简介

  公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司

  业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。租赁产品 : IBM、HP、Dell、 Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、 Lenovo等。

  三、公司管理

  1、 管理思想

  2、 管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

  3、 管理决策

  管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

  4.团队概述

  学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

  人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

  职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

  四、场地与设施

  租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)

  二、市场及竞争分析

  一、市场介绍

  如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。然而让人尴尬的是,与一些地区电脑租赁的火爆相比,厦门的电脑租赁始终没有热起来。

  二、市场机会及环境

  据了解,许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力,加上对电脑也只是短期使用,所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在接受我们的市场调查时说,由于所学专业需要,他和同学们很想租台电脑来学习,而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说:“大三买新电脑显然划不来,而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差,达不到图片和视频的处理要求。如果有电脑租赁,肯定会受到不少大学生的欢迎。”在厦门各大高校内的校园网BBS上,就有不少求租电脑的小广告。因为求租难,不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。

  三、市场竞争分析

  我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现,的确没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼,几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项,但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆:电脑不出租,也不打算开展这项业务。

  不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑,再加上分期付款购电脑等促销形式,在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看,出租的电脑都是次主流的配置,而月租金在100元左右,这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高,有的甚至达到原价的90%,所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面,租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人,而租赁时间也仅限于几个月,所以就目前情况来看,每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。

  虽然目前租赁市场萧条,但也露出了一线曙光,IBM和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场,展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来,主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析,我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。

  四、目标市场

  立足厦门岛,辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用; 系统测试、软件测试、项目开发。 企业办公(财务考虑);移动办公 ;个人应用:娱乐、学习等构成了我们的目标市场。

  五、顾客的购买准则

  顾客网上预订,网下现场看货决定是否租用。采用自愿原则,顾客与公司订立双方均可接受的租赁协议书。

  三、产品与服务

  一、服务细则

  提供高质量的设备,针对不同租赁需求和应用环境,提供灵活多样的技术服务。 (以下基本服务区域指厦门岛内)

  服务内容分四类: 基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。

  基本服务:不提供免费送取货服务。

  1、提供免费电话技术支持。

  2、不提供免费上门服务。

  3、客户将设备送到公司技术部,免费维修和维护,租赁协议指定的收费项目除外。

  增值服务:10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用,如果超出基本区域以外,酌情收取服务费。

  1、基本区域内上门硬件维修,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

  2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通)。

  3、基本区域内24小时之内上门解决。

  如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

  快速保障服务:基本区域内免费送取,如果超出基本区域,酌情收取运输和服务费。

  1、基本区域内免费上门硬件维修,否则酌情收取运输和服务费。

  2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS,OFFICE系列,网络联通。

  3、租期1-6天,4小时之内上门解决(基本区域内),其他区域另行协商。

  如果租赁协议上对服务内容另有约定,以协议为准。

  协议服务:在租赁协议中具体约定服务内容和提供服务的方式,以满足特殊应用环境。

  电子商务策划书模板(二)

  项目:创办本公司的鞋业在线商务网;主要以销售鞋类为主;在线订购、售后咨询、在线商谈、样品预览、客户特殊要求等在线服务。我们的宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。同时也提供免费电话咨询服务。

  一、公司介绍

  二、公司经营宗旨及目标

  宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。

  目标:将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业,并将公司的品牌在网上打响。

  三、公司简介

  公司名称:某某鞋业

  业务范围:销售各种鞋类:男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。

  四、公司管理

  1、管理思想

  2、管理队伍

  投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。

策划书范文(四)

  旅游产品策划书(一)

  一、总体思路

  突出“一主六线”,即以两坝一峡旅游区一日游为主,辐射三峡·大坝·人家二日游、三峡大坝·高峡平湖二日游、梦里老家·清江山水二日游、关公显灵·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和长江三峡精华三日游六线。

  二、线路设计

  (一)一日游线路:两坝一峡旅游区一日游

  行程安排:宜昌三峡游客中心(宜昌港)乘船出发——葛洲坝——三游洞——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝——返回宜昌,散团。

  (二)二日游线路

  1、三峡·大坝·人家二日游

  行程安排:

  A线:

  D1:宜昌接团——中华鲟园——西陵峡口风景名胜区(世外桃源、三游洞、三峡猴溪、西陵峡快乐谷),宿宜昌。

  D2:宜昌三峡游客中心(宜昌港)坐船出发——葛洲坝——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝,宜昌散团。

  B线:

  D1:宜昌接团——中华鲟园——三峡人家,宿宜昌。

  D2:宜昌三峡游客中心(宜昌港)坐船出发——葛洲坝——三游洞——西陵峡——黄陵庙——三峡大坝,宜昌散团。

  2、三峡大坝·高峡平湖二日游

  行程安排:

  D1:宜昌接团——三峡大坝——观《盛世峡江》文艺演出,宿三峡坝区(三峡工程大酒店)。

  D2:三峡坝区出发——高峡平湖风光——九畹溪——三峡竹海

  或屈原故里,宜昌散团。

  3、梦里老家·清江山水二日游

  A线:

  D1:宜昌接团——鸣翠谷——车溪——长阳土家原生态歌舞晚会,宿长阳。

  D2:长阳出发——清江古城——清江画廊——宜都世界鲟鱼博览园,宜昌散团。

  B线:

  D1:宜昌接团——宜都宋山公园——古潮音洞度假山寨——奥陶纪石林——五峰,宿渔洋关。

  D2:渔洋关出发——柴埠溪,宜昌散团。

  4、关公显灵·道教圣地二日游

  D1:宜昌接团——玉泉寺——关陵,宿远安。

  D2:远安出发——鸣凤山——回马坡——灵龙峡或三峡大瀑布,宜昌散团。

  5、屈原·昭君故里二日游

  D1:宜昌接团——屈原故里——链子崖——郭家坝轮渡——兴山县,宿兴山。

  D2:兴山出发——昭君故里(昭君村)——三峡大瀑布——情人泉,宜昌散团。

  (三)三日游线路:长江三峡精华三日游(宜—奉—宜三日游)

  行程安排:

  D1:宜昌三峡游客中心(宜昌港)出发——葛洲坝——西陵峡——三峡人家——黄陵庙——三峡大坝,宿船上。

  D2:巫峡——小三峡——瞿塘峡——白帝城,宿船上。

  D3:九畹溪峡谷观光——茅坪港或太平溪,宜昌散团。

  三、奖励措施

  (一)把“一主六线”旅游线路纳入到全市各旅行社必推线路中,将此作为旅行社等级评定和“十强旅行社”评选的重要依据。

  (二)在“一主六线”旅游线路中所涉主要景区,在景点门票、宣传促销等方面配套与旅行社相适应的奖励措施。

  (三)市旅游局加大“一主六线”旅游线路在主要客源地市场的宣传力度,出台旅行社“一主六线”旅游线路包机、专列奖励办法。

  (四)市旅游局在二日游线路中,评选出年度最具魅力的一条旅游线路,并把该线路中的各景点优先作为评选年度十优景区的依据。

  附2:

  《关于旅行社组织宜昌市“一主六线”线路旅游奖励办法》

  为加快和推动世界水电旅游名城、鄂西生态文化旅游圈核心城市和三峡国家级旅游度假区的建设,加大宣传促销力度,更好地扩大宜昌旅游的美誉度和影响力,大力开发客源市场,吸引更多的游客和团队走进宜昌旅游,宜昌市旅游局决定,对2011年度组团来我市旅游的旅行社实行奖励,具体内容如下:

  第一条凡依法注册、我市直接组团或与客源目的地合作组团的国际、国内旅行社均适用本奖励办法。

  第二条凡旅行社以专列和包机的形式组织游客,由宜昌市所属旅行社负责地接,以宜昌市“一主六线”旅游线路为主要行程,行程中至少有一晚安排在本市星级酒店住宿,组织游览本市辖区内2处以上(含2处)主要A级旅游景区(点)旅游活动,均适用本奖励办法。

  第三条对符合上述条件且人数不少于500人的旅游专列,每趟专列一次性奖励人民币2万元;对以宜昌旅游为目的地的专列,在宜停留2晚以上(含2晚)游览我市4处以上A级景点的,给予一次性奖励人民币3万元;每架次不少于100人的旅游包机(正常班机以外),国内游客一次性奖励人民币4000元,国外游客一次性奖励人民币6000元。以上奖励,线路不累计重复计奖。

  第四条旅行社组团活动需实行预申报制,即在团队抵达宜昌前,旅行社需将组团合同、专列和包机的批件等相关证明材料报宜昌市旅游局市场促进科,并提交复印件。

  第五条根据各旅行社的申报,宜昌市旅游局组织对旅行社组团情况进行检查,以确认其真实性。

  第六条旅行社在团队离宜后十日内,将组团合同以及有关星级饭店、A级景点的发票等相关证明该团队真实性凭据的原件和复印件报宜昌市旅游局市场促进科登记认定。

  第七条本旅游活动结束,对所有资料审查并确认无质量投诉和遗留问题后,宜昌市旅游局市场促进科将对旅行社发出《团队奖励确认书》。

  第九条本奖励办法20**年试行。

  第十条本办法解释权属宜昌市旅游局。

  旅游产品策划书(二)

  一、旅游产品销售渠道的定义:指旅游产品从旅游生产企业向旅游消费者转移过程中所经过的一切取得所有权或协助所有权转移的中介组织和一个人。

  二、销售渠道的作用:

  1、渠道的选择直接制约和其它基本策略

  2、渠道决策需要其他企业的密切合作与协作

  3、在分销渠道中,与商品服务使用权转移直接或间接相关的,还有一系列流通辅助形式。

  三、旅游产品销售渠道的类型:

  直接销售渠道:是旅行社直接将产品销售给旅游者,期间没有任何中间环节的介入。(途径:门市部直接销售和互联网直接销售)

  间接销售渠道:是旅行社通过一个或多个中间环节(批发商,零售商,代理商)将产品销售给最终消费者。

  四、适用旅游中间商的作用将旅游产品更有效的提供给目标市场。通过中间商给旅游企业带来的利益超过了企业凭借自己的力量获得的利益:关系经验专长经验规模使供需平衡。

  五、影响销售渠道选择的因素

  1、目标市场的距离

  2、目标市场集中程度

  3、旅行社自身条件

  4、旅行社的产品

  5、旅行社发展的外部坏境

  六、旅行社产品销售渠道选择方法

  1、销售渠道长度策略:指产品从生产者向旅游者转移过程中经过中间层次的多少,一般地讲,在条件允许的情况下,短渠道优于长渠道。

  2、销售渠道宽度策略:一般指旅游产品的树目和分布广度,其中包括自设网点、也包括代销网点。另外,也指直接经销和直接代销某企业旅游产品的中间商的数量。

  七、旅游产品SWOT分析

  一、优势:

  红色资源得天独厚,迄今仍保存完好的革命遗址、,其中有海龙囤、娄山关、等遗址,被列为全国重点文物保护单位,这为红色旅游发展提供了坚实的景观资源基础。它们既给游客一种庄重朴素的民俗情趣,更让游客形成一种永恒的传统感受和精神缅怀,其中绿色旅游资源也十分丰富,贵州赤水植被和景观资源丰富的生态名山,自然景观类型多样,内容齐全。区内层峦迭翠、林海苍茫、碧流飞瀑、幽潭流深、空气清新,令人心旷神怡。主要自然景观类型有峰峦、山石、瀑布、竹海、气象、丹霞。融雄、险、秀、幽、奇于一体,是理想的旅游避暑胜地。这些红色旅游资源又大多与绿色旅游资源、历史文化旅游资源有机融合,相映生辉,可共同开发,优势互补,拓宽市场,更好地满足广大旅游者的多种需要,使的红色旅游增添了无穷的魅力,为红色旅游的可持续发展提供了保障。

  二、劣势:

  所开发的旅游产品只能以传统的观光产品为主,对游客的吸引力有限,自身产品吸引力有限的不足,即使可供游客参观游览的产品,其展示技术、手段与国际先进水平相比,存在着较大的差距,不能通过生动、形象的展示方式深刻地表现出历史的原貌和深厚的红色革命底蕴。红色旅游产业结构还不尽合理,表现在旅游要素发展的不协调,旅游互补性项目较缺乏,游客选择性旅游休闲不多,较为强烈的旅游消费需求得不到有效满足,如购物、娱乐等,井冈山缺乏有自己特色的旅游商品,与全国多数景区大同小异,另外游客白天游景点,晚上可看、可玩的地方却很少。

  三、机遇:

  随着红色旅游的蓬勃发展,地方对发展红色旅游都给予了高度重视和大力支持。贵州把遵义作为“新型旅游城市”的建设发展目标,并准备打造“红色旅游”品牌;国家“中部战略的实施,也将为红色旅游带来新的发展机遇。另外,随着党团组织和社会先进团体的发展,越来越多的人们要接受传统教育,这些都为红色旅游的进一步发展提供了新的契机。加红色旅游,对于塑造企业文化,具有很大的推进作用,这是对红色旅游市场的拓展和延伸,也是红色旅游的存在和发展的重要社会基础,客观上为红色旅游的发展带来了极好的机遇。

  四、威助

  新的旅游产品的出现以及消费者自身需求倾向的改变,就会出现旅游者将目光投向其他旅游产品,红色旅游的功能较为单一,因而,要加强红色旅游与生态、休闲、历史文化旅游等方面的联合开发、加大市场促销宣传力度等,使红色旅游产品不断更新,扩大产品的知名度,吸引更多的旅游者,要开发红色旅游资源,除了其本身的资源优势外,人才是关键。不论采取什么样的手段、实施什么样的方案,归根结底都要靠人去把握、操作。因此,必须充分认识人才队伍建设对资源开发所产生的重大作用和深远影响,然而目前贵州旅游人才紧缺,尤其缺少战略性旅游策划人才,严重制约着红色旅游的深远发展。

  八、根据本旅行社(森林假期)的情况及发展方向,做出以下销售渠道方法:

  由于本旅行社才成立,受到了人力、财力、物力的限制,所以在旅行社经营未成熟期内,会选择直接销售渠道;随着经济的不断发展,旅行社从各个条件都以成熟后,会不断的扩大销售渠道市场空间,所以会选择间接销售渠道。因此,间接销售渠道会更近一步进入更大市场,加快旅行社发展。

  九、产品售后情况预测

  1、处理旅游投诉:旅游过程中,免不了会因为各种主观因素招致游客的投诉。投诉问题可能正是旅行社服务的薄弱环节,旅行社应充分重视这些投诉,妥善处理。面对投诉,旅行社的明智选择应是把处理旅客投诉的机会变成一个改善工作的机会,变成一个宣传自己的机会。

  2、好的回馈处理:对于在此次旅游行程感到比较满意的游客,我们应该给予他们感谢,在节日时寄送明信片,感谢他们对本旅行社的支持,信任。

策划书范文(五)

  平面设计策划书

  一、招新要求:

  1、承认协会章程,自觉遵守协会各项规章制度。

  2、平面设计爱好者,只要有爱平面设计的喜好就可以。

  二、招新时间:**年9月25日-26日中午12:00-13:30下午5:30-6:30

  三、招新地点:致美楼前

  四、招新负责人:会长刘汝琼副会长郭孟琪,各部门部长、部员。

  五、招新筹备:

  1、筹办工作

  社团纳新时,点线面平面设计协会面向全院新生同学分发传单,内容包孕点线面平面设计协会根基情况介绍及上一学年的首要活动概述。

  2、招新点安排

  在社团指定帐篷内,办公桌前方张贴有关点线面平面设计协会宣传海报。办公桌上摆放传单,并有人员专门款待前来咨询的新生,供前来的同学咨询。

  3、具体流程

  在会员招新时间内指定本协会部员在帐篷中值班,为对本协会感兴趣的同学答疑,欢迎新同学的参加。有意参加本协会的同学,按社联规定交纳必然会费,填写会员表格,即可成为点线面平面设计协会会员。在招新点工作的同学切勿迟到早退,如有特别情况,请提前半天接洽会长,以做应对。

  六、注意事项:

  1、整个成员必须佩戴相干证件,穿戴整洁,态度和善。

  2、招新开展期间所有招新人员必须辛苦工作,不能偷懒。在招新工作中要向新生讲清社团的相干情况,如实相告,采纳自愿的原则,不能逼迫任何人参加,也不能采纳欺骗的法子来吸引更多的成员。

  3、所有招新人员必须注意招新摆点卫生,干净、整洁。

  七、招新工作收场:

  1、招新成员名单交由副会长郭孟琪汇总。

  2、各部部长及副部长断定好本部所需人员数量,并及时召开会员大会,让会员互相认识、进一步领会,同时发动会员积极参与我们所举办的活动,为今后一年的工作打好根基。

  3、各部工作人员交换工作心得,写工作总结。

  点线面平面设计协会

策划书范文(六)

  商品销售策划书(一)

  一、形势分析

  总体形式

  我国电子广播系统行业从20世纪90年代初开始起步,到现在大致经历了以下四个发展阶段:导入阶段、快速上升阶段、调整阶段以及平稳发展阶段。

  90年代以前属于导入期,90年至95年是一个起步期,当时人们生活水平有了迅速的提高,人们开始要求丰富的高质量的精神文明活动,尤其是95、96年,短短两年间,卡拉OK、KTV、歌舞厅等娱乐场所遍地开花。娱乐业的快速上升,刺激电子广播系统的需求急剧上升,从而直接带动了这个行业的第一次飞速发展。然而当时整个行业的局面比较混乱:大量生产企业、经销商、工程商涌现;品牌混战;行业法规不健全;产品质量良莠不齐;价格不透明;消费者缺乏产品知识,其行为也大多属于冲动型消费。

  但是接下来的几年,电子广播系统行业增长速度放缓,进入一个调整期,整个行业进行洗牌,淘汰了相当大一部分质量不好的产品以及实力不够的企业。因此到2001年为止,生产企业数量急剧减少,品牌相对集中,产品质量逐渐规范化,价格透明度也逐渐增高。

  2002年以后,发展规模与发展速度都逐渐进入平稳状态。这一阶段的发展主要得益于“三个代表”中关于先进文化的代表,加速了我国文化的进步,政府机构加大了对发展文化的资金投入,地方政府也加强了对于文化娱乐产业的发展,各企事业单位对文化娱乐设施进行了大量的采购。虽然2003年上半年遭遇SARS疫情,电子广播系统的发展经受重大的影响,但是随着疫情时期的过去,文化演出市场的需求不仅没有减弱反而呈强势增长,2003年下半年立刻迎来了一个销售旺季,经验证,2002年-2003年电子广播系统的发展稳中有升。2003以后,电子广播系统行业继续稳步上升;2002年-2005年,市场增长率已经高达25、8%!据预测,2005年中国文化市场的潜在需求将达到5500亿元,演艺器材市场潜力巨大,特别2008年北京奥运会、2010年世界博览会与亚运会的举办,强烈刺激着对电子广播系统设备的需求,这将引领我国电子广播系统行业下一个发展的高峰!

  目前,电子广播系统行业处于稳步发展期。市场容量持续增长,目前市场增长速度保持在十几个百分点。2005年市场化程度进一步加快,市场格局将得到进一步调整。

  生产企业数量基本稳定,品牌化程度越来越高。前几年生产厂家 “鱼龙混杂”,最高时估计全国有4000多家!小厂家运作已经越来越困难。

  产品的价格逐渐透明,行业利润率行业利润趋于下降。由于电子广播系统对消费者的专业要求相对其他产品比较高,消费者更多地依赖产品的品牌和价格来判断质量的高低。一直以来,经营者们“炒作”现象非常严重,质量相差无几的产品价格却高低不一,高达几万块,低至一两千块不等。这两年消费者对产品的了解逐渐加深,消费行为趋于理智,价格透明度也越来越高,而营运费用却不断上升,因此整个行业的利润率已处于下降状态。

  竞争手段走向多样化。03年以前的竞争手段主要以价格竞争为主,尤其是国内同一层次的品牌,不息以让利、降价销售等价格手段来争取更大的市场份额。这两年逐渐进入微利时代,各品牌都纷纷转向打造自身核心竞争力,通过提高调试技术、打造专业的服务以及广泛的品牌传播等途径来占领市场。

  渠道商能力提升迅速,渠道发展进一步完善。目前国内最具实力的渠道商,他们的渠道发展已经相当完善。目前的业务拓展主要通过以下三个渠道:第一渠道:发展下级区域代理商。通过下级渠道来拓展市场,该途径主要是销售产品。第二渠道:工程销售商。公司直接参与工程投标,通过工程销售实现产品销售。第三渠道:与其他工程商合作,提供工程设计、咨询服务,通过灵活的合作方式实现产品销售。

  用户使用水平有待提高。需求与供给相互相成,使用者对产品的需求不断提高能够推动整个行业向更高层次发展。但目前使用者普遍缺乏专业知识,对产品的理解和欣赏水平与产品的发展不同步,这既是专业经营者的无奈,也是影响行业发展的一大瓶颈。专业人士认为,大概需要5-10年才能突破这个瓶颈。

  二、企业历史背景分析

  1,企业性质

  2,营销额与利润历史数据

  3,企业经营理念与总体规划,目标

  4,企业组织结构

  5,企业优势与劣势

  6,企业以往经营活动的回顾与分析

  二、消费者分析

  1,本企业的目标市场区域国内和国际市场

  2,存在哪些细分市场?本企业的目标群 区域代理商 工程销售商 与其他工程商合作 外贸soho DJ

  3,在哪里有多少消费者 根据各区域经济水平 总人口数量 经济发展政策 消费水平而定

  4,这些消费者是什么样子的?他们怎么生活,怎么使用该商品及相关产品企事业单位 学校 政府机关 娱乐市场ktv

  5,他们买多少?

  工程量

  6,为什么购买,在产品中寻求何种特征 产品价值 满足自我需要

  7,购买过程,购买时的影响因素 消费能力 经济实力 品牌意识 销售服务

  三、行业市场与竞争分析   3,竞争者排队:上位,同位,下位(以市场占有率或销售额)

  4,竞争格局辨认------是否形成了市场的领导者,挑战者,追随者,补缺者。

  5,重要竞争者的市场表现,营销方案,竞争策略,竞争优势

  6,本企业的营销机会

  四、营销宏观条件

  2005年中国文化市场的潜在需求将达到5500亿元,演艺器材市场潜力巨大,特别2008年北京奥运会、2010年世界博览会与亚运会的举办,强烈刺激着对电子广播系统设备的需求、

  五、营销目标

  1、年销售任目标 800万

  2、利润额

  六、营销组织机构及区域结构 总经理 销售部门经理 1人 大区经理 5人

  1、华东地区(包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海);

  2、华南地区(包括广东、广西、海南);

  3、华中地区(包括湖北、湖南、河南、江西);

  4、华北地区(包括北京、天津、河北、山西、内蒙古);

  5、西北地区(包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃);

  6、西南地区(包括四川、云南、贵州、西藏、重庆);

  7、东北地区(包括辽宁、吉林、黑龙江);

  七、营销部职责

  一、工作职责:

  1、负责公司年度营销计划的制定、推动与实施。

  2、负责国内经销商的开发和管理。

  3、负责完成公司下达的各项任务。

  4、负责产品的质量投诉及相关部门的公关协调。

  5、负责制定各区域的销售计划。

  6、负责指导监督,管理各省区经理的销售工作。

  7、负责对本部门工作人员进行考核总结。

  8、负责本部销售费用的使用的控制。

  9、负责对全国性大型促销广告活动的策划、实施、监控、评估。

  二、工作重点:

  1、经理和区域经理责任区划分及人员的确定。

  2、制定各区销售任务和营销计划。

  3、指导、监督、管理各省区经理工作。

  4、定期组织人员进行市场销售情况调查。

  5、未开发区域经销商选择方案和市场启动方案的策划。

  6、每月对销售情况及费用汇总总结。

  7、每月对省区经理工作进行考核总结。

  8、加强对本方案的执行和工作规范化;强化营销理念。

  9、协调营销部各部门之间的紧密配合;

  10、协调营销部本身与财务、生产部门之间的紧密配合。

  三、工作规范:

  1、完全执行公司的有关规章制度,维护公司形象。

  2、接受公司的宏观调控,完成公司下达的各项工作任务。

  3、及时解决市场运作中的问题,如有困难要迅速向公司汇报。

  4、每月组织本部人员填写终端客户档案、分销网络档案,并存档。

  5、每周六召开本部门工作会议一次,每月必须召开部门销售会议一次以上

  6、每月29日召开营销部工作会议,向公司提交月销售与费用汇总表、月工作总结与计划报告。

  八、营销经理相关工作

  一、工作职责:

  1、负责辖区内产品的销售推广工作。

  2、负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。

  3、负责完成营销部下达的各项工作任务。

  4、负责指导、协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。

  5、建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。

  6、负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。

  7、负责本区域销售费用的使用和控制。

  8、负责区域内下属分支机构的组建工作。

  二、工作要点:

  1、迅速开发各空白区域经销客户。制定各区域销售任务。

  2、下属区域经理、区域主管责任区划分和人员确定。

  3、指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。

  4、策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。

  5、根据不同市场实况,使用不同的营销手段增加产品销量。

  6、在省区中确定并打造样板市场,为树立品牌形象做基础。

  7、每月对销售和费用情况汇总分析。

  三、工作规范:

  1、完全执行公司的有关规章制度,维护公司形象。

  2、接受公司的客观调控,完成公司营销部下达的各项工作任务。

  3、及时解决市场运作中的问题,如有困难要迅速向上级汇报。

  4、每月组织人员填写终端客户档案、分销网络档案,存档月底上报营销部。

  5、每周六召开辖区一次电话工作会议。

  6、每周六下午4点向上级汇报本周工作情况(每周工作情况报表、客户销售进

  度表)。并电话汇报。

  7、每月28日前召开辖区销售工作会议一次。

  8、每月28日返回公司参加营销部会议,提交市场动态调查表、月费用统计表、月工作总结与计划报告。

  九、区域经理相关工作

  一、工作职责

  1、负责辖区内产品的销售推广工作;

  2、负责辖区内经销商、分销商的开发和管理;

  3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标;

  4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。

  二、工作重点

  1、制定区域内各经销商的销售任务;

  2、协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。

  3、协助上级监控经销商的促销费用。

  三、工作规范

  1、完全遵守公司的规章制度,维护公司形象;

  2、接受公司客观调控,完成营销部下达的工作任务;

  3、每周六参加区域销售会议,下午1点前必须向上级汇报本周工作(上报每周工作情况报表、客户销售进度表、或电话汇报具体情况);

  4、认真解决市场运作中的问题,有困难要迅速向上级汇报;

  5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告;

  6、每天记录工作日记和每日工作报表,月末上交上级转呈公司、以备核查。

  十、销售内勤、文员相关工作

  一、工作职责:

  1、负责客户订货和生产下单相关事项。

  2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。

  3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。

  4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。

  5、负责为各级业务人员建立个人工作档案。

  6、负责协助营销部经理处理日常办公事务。

  7、负责配合营销部负责人处理日常事务(包括维持营销正常办公制度)。

  8、负责营销部的各类统计工作。

  二、工作要点:

  1、发货要准确、及时、安全。

  2、联络客户要主动,解决问题要耐心。

  3、建立客户档案要凭证齐全,保证客户报销费用有根有据。

  4、建立外部业务人员工作档案要细致,便于考核。

  5、客户下单后,协调生产、物流部门,准确保证货物发送和有效生产。

  6、配合各部门工作要细致,统计工作要细心,当天工作当天完成。

  三、工作规范:

  1、执行公司制度,维护公司形象和利益。

  2、接受公司的客观调控,完成营销部的各项工作任务。

  3、及时解决工作中的问题,如有困难,及时上报营销部。

  4、每周六下午3点前将所有客户每周销售进度表、费用报表统计完,省区经理每周报表并分类报于营销部。并参加营销部每周工作会议。

  5、每月29日前将客户月销售统计表、月销售费用统计表、销售人员行为考核报表,分别上报上级审核。并参加营销部每月工作会议。

  十一、销售费用

  部门经理 底薪2500 提成1% 年任务完成0、1%

  大区经理 底薪1200 提成1% 年任务完成0、1%

  出差 120元/天

  十二、营销人员奖惩制度

  一、奖励制度

  1、销售人员主动反映可开发新产品而被公司采纳,生产并向全国推广的,根据为公司带来效益的大小、一般的奖励100元,重大的奖励300元。

  2、主动策划提出大型策划、促销案被公司采纳并向全国推广者,奖励500元。

  3、向公司提出营销管理方案,被采纳者,奖励200元。

  4、完成公司营销部下达的全年销售指标和其他任务者,奖励200元。

  5、全年工作遵从公司规章制度没有违反者,奖励100元。

  二、惩罚办法

  1、挪用公款,一律解雇,并依追究法律责任。

  2、与客户串通者,一律解雇。

  3、利用公务出差,无故不执行任务,以旷工处理,并记小过一次。

  4、挑拨公司与员工感情或泄漏职务、公司机密者,一律解雇。

  5、涉及赌场或与客户赌博者,一律解雇。

  6、未按公司规定建立客户档案资料,经上司查获,记小过一次。

  7、不遵照上级指挥行事,记大过一次。

  8、连续二次以上未按公司规定填写有关报表上交或未填者,记小

  9、连续三月未完成公司下达任务目标,工作态度不积极端正,公司视情况可以开除。

  十三、报销程序标准

  票据规范

  十四、培训

  1、产品知识

  2、企业知识

  3、市场分析

  4、职业技能

  5、电话销售技巧

  6、拜访总经销商要注意的问题

  7、团队士气激励

  8、互动培训

  9、营销理论

  10、营销实战与案例

  附:表 略

  关键在执行 还有人的因素

  总体市场成本 老板开支 年提成 800万*1%=80000

  800万*0、1%=8000

  年工资 2500*12=30000

  出差 120*60*5=36000

  风险分析:人员流动 未完成任务 出差未出成果

  季度考核大区经理是否能达标

  半年考核部门经理能否达标

  商品销售策划书(二)

  一、企划托管

  海源食品营销策划团队领衔,针对相对成熟,需要品牌管理及战略提升的企业,依据企业的具体情况,提供品牌企划+营销企划托管服务,囊括品牌管理、品牌传播、阶段招商等,为企业强力打造品牌营销策划战略服务。

  二、项目托管

  针对企业某个阶段或具体项目的企划营销服务需求,由海源食品营销设计团队和企业品牌营销策划团队领衔,提供品牌企划+营销企划托管服务,囊括新品上市、展会营销、活动推广等,帮助企业迅速实现业绩倍增。

  三、顾问式服务

  海源食品营销策划团队领衔,针对企业需要品牌管理及战略提升的企业,依据企业的具体情况,针对企业需求,选择服务项目;我们在提供执行方案的同时,针对每一项服务做出指导或培训;服务形式:针对企业需求制定方案,提供数次后续指导和培训;(根据企业情况协商)为你的企业提供专业视角,为企业的利益提供专业的意见和解决方案以及增值服务。

  四、保姆式服务

  五、全案托管服务

  基于“企划托管”之上全体系、全程孵化服务。智力资本+人力资本+实战经验,提供多元化嫁接渠道、优势资源整合平台。解决企业品牌营销策划、企业执行团队、人才培养等企业全案问题,并搭建资本运营系统服务平台,让企业效益快速提升。使你的企业以最低的经营风险实现利益最大化。

策划书范文(七)

  校园市场营销策划书(一)

  一、大赛简介

  (一)大赛主题:激昂青春,营销创业

  (二)大赛目的:通过本次比赛,让全院学生在自发组队和自主经营的前提下锻炼团队写作能力,市场营销能力。更一步加强院内学生的沟通,挖掘市场空白和创新市场运作方式,为大学生就业提供一种新途径,最终达到使参赛团队的同学整体综合素质得到提高的目的。

  (三)大赛组织形式

  1、承办单位:司法警官职业学院创业协会。

  2、中主办单位:院团委、管理系。

  3、赞助单位:中国移动、二食堂、乡里乡味。

  (四)大赛时间:20**年4月9日~20**年4月27日

  (五)参赛对象:司法警官职业学院全体学生

  (六)大赛地点(暂定):复赛:老篮球坪

  决赛:多功能报告厅

  二、大赛的准备工作

  1、筹备人员:申志量胡丽丹王林玲邝江丽林婷匡胜权宁萍萍张朵平

  2、召开筹备委员会和协会所有成员会议

  3、宣传工作:张贴海报,通过院团委将宣传单发放到各区队和各社团,拉横幅进行宣传。

  4、经费:拉赞助

  5、决赛邀请老师参加,老师进行评选。

  6、决赛邀请嘉宾:23各社团和5个学生会

  三、大赛时间安排

  地点:一栋和二栋之间

  要求:每个团队3~5人参赛,单人或超出人数均不予认可,团队成员不允许变动

  2、初赛时间:5月2日~5月18日

  根据大赛要求提交各团队的营销策划书,策划书包括环境分析,营销目标,营销策略,预算等。策划书用A4纸打印,不得侵犯他人知识全,不得剽窃、抄袭他人作品,一旦发现,将取消参赛资格,将策划书在5月16日11:点30前交到创业协会,经老师评选,排名前10位的优秀团队成员进入复赛。

  3、复赛时间:5月28日至6月1日

  复赛规则:

  ①诚信参赛,不允许其他人帮忙销售,不允许做假账。

  ②不限制销售地点,只要在规定时期内提交详细的销售情况即可。

  ③进入复赛的团队,销售的产品必须要达到75%,才可以获得奖励。

  4、决赛时间:20**年6月8日14:30

  各参赛团队做出PPT进行演讲,演讲团队的销售情况,销售经验,此次活动中自己获得了什么经历,对自己有什么影响等。根据演讲效果老师进行评比,评出前三名和一个优胜团队进行奖励。

  5、决赛流程

  ①主持人(王林玲吴姣)介绍评委老师、嘉宾和参赛选手。

  ②领导致辞(创协指导老师)

  ③参赛团队进行演讲,介绍销售情况、销售业绩,分享心得体会等,展示团队精神。

  ④进行评比,宣布获奖名单。

  ⑤颁奖。

  ⑥领导致辞(黄主任)

  ⑦选手和领导合影。

  四、奖项设置

  第一名:荣誉证书+奖金300元

  第二名:荣誉证书+奖金200元

  第三名:荣誉证书+奖金100元

  优胜团队:荣誉证书

  四、经费预算

  3、宣传单:50元4、报名表:20元

  7、场地装潢:50元8、其他费用:130元

  合计:1200元

  附件:

  校园市场营销大赛评分标准

  根据实战营销销售产品的数量评分,分数根据大赛参赛选手销售产品数

  量的排行,分阶层依次给分。

  2、销售策划(10分)

  营销阶段,销售策略具有创新性,对顾客具有吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅。

  3、团队能力(15分)

  分工明确,要有团队成员的执行力度,能突出自身特有的优势团队成员能够互补。

  4、销售分析(15分)

  简明、扼要,能有效概括整个计划,具有鲜明的个性,有明确的思路和目标。

  5、语言表达(10分)

  语音规范,吐子清晰,演讲表达语言准确、流畅、自然吧,语言技巧处理得当,符合思想感情起伏,在规定10分钟时间内能完整熟练表达时候演讲的内容。

  6、形象表现(10分)

  演讲者精神饱满,能更好地运用表情表达对演讲稿的理解。

  7、销售心得(20分)

  参赛团队在销售过程中的体会和收获。

  校园市场营销大赛评分标表

  团队名称

  销售业绩

  销售策划

  团队能力

  销售分析

  语言表达

  形象表现

  销售心得

  总分

  策划人:胡丽丹王林玲

  校园市场营销策划书(二)

  一、概述

  厦门大学市场营销协会拟在**年3月举办厦门大学第二届营销策划大赛。赞助商将用不多的资金进行长达一个月的全校性活动,具有极高的性价比,我们期待您的加入。

  二、厦门大学市场营销协会简介

  厦门大学市场营销协会成立于**年10月,以厦门大学国际贸易系市场营销专业为依托,是一个全校性的学生社团,现有会员近100人,遍布全校各系。协会荣幸地请到了国内着名营销专家,营销传播学术带头人——新闻传播系系主任陈陪爱老师,国际贸易系系主任黄维梁老师,厦大广告公关事务所刘安成老师作为我们的顾问,并得到了计统系,新闻传播系以及 管理学院相关专业老师的支持与帮助。

  协会成立一年多来,高举“智慧创造未来”的旗帜,本着“传播营销理念,普及营销知识”的宗旨,主要进行市场调研,营销策划,广告策划,产品促销等市场营销活动,完成了原南光烧烤店广告宣传策划,并成功举办了厦门大学首届“阳光大道杯”营销策划大赛,厦门大学学生消费行为调研、北京《新潮》杂志厦门大学市场调研及推广等活动,厦门大学学生手机及服装调研,得到了赞助商的高度赞誉与同学们的认可,在厦大范围内产生了一定的影响。在第三届全国大学生创业 计划大赛中有两个小组分别获得了全国铜奖和校三等奖。并在上学期联合校内四大社团举办了“首届厦门大学社团十大歌手大赛”,赢得了极高的赞誉。

  三、活动筹划方案

  营销策划大赛要求参赛者针对赞助企业的经营、销售活动进行调研后提出有针对性的、切实可行的意见和建议,根据市场营销学的基本知识,形成营销策划书。

  本活动由厦门大学市场营销协会策划并主办,整个活动为期约一个月,分四个阶段进行。

  第一阶段,宣传和报名。我们计划用十天左右的时间,通过在厦门大学内悬挂横幅、张贴海报、散发传单进行大规模的宣传活动。作为配合,我们还将在三家村摆摊设点,进行现场咨询和报名活动,进一步加强传播力度。

  第三阶段, 写作、提交营销策划书。在写作营销策划书之前,我们将 组织本协会会员及参赛同学到赞助企业进行实地参观和市场调研。用时约10天。

  第四阶段,评奖、颁奖活动。我们将邀请厦大营销、管理领域的专家对同学们的策划书进行评奖,最后举办颁奖大会,邀请赞助企业代表、营销专家到场颁奖、讲评,活动结束。

  四、赞助商的利益

  厦门大学市场营销协会是校园内较有影响力的科技学术类社团之一。企业赞助本活动,不仅可以扩大知名度和美誉度,提升企业品牌形象,更可以得到市场营销协会乃至全体厦大学子对企业销售活动的出谋划策,为其它社团活动所望尘莫及。

  参观和市场调研活动将扩大和加深同学们对赞助企业的了解和认识,同时可为企业带来更大的人流量,有效促进销售。

  通过企业经理人的讲演,传授营销知识,传播企业精神,展示企业形象。

  赞助商可获得整个活动的冠名权及持续一月之久的全校性常规宣传,如海报、横幅等。

  赞助商可获得大赛获奖作品,对其中有价值的建议和意见进行采纳和实施,改善、提升企业营销活动。

  五、资金预算

  赞助商主要采用现金方式提供赞助,奖品可采用现金+实物方式。

  讲座培训及颁奖大会(场地、海报、胶卷、鲜花、水等) 200元/场×3

  总计 600元

  宣传费用:

  横幅 中幅海报(喷绘) 手绘海报 传单(500份)

  均由赞助商提供

  奖品

  证书 6张 50元

  一等奖奖品 一份 400元

  二等奖奖品 两份 300元

  三等奖奖品 三份 300元

  总计 1050元

  共计 1650元

策划书范文(八)

  关爱老人,关爱健康活动策划书

  活动介绍

  一、活动背景

  潭东敬老院,34位爷爷奶奶,住在一座L型的建筑物里(其实是两栋,左边是一栋老建筑,还能看到裸露的红砖,右边是一栋L型的房子,稍显现代化,按照一位同学的话来说,好像一座小学)。虽然就在镇中心,可这里很安静,很少能有人来。陪伴爷爷奶奶的只有空荡荡的房间和声音响得刺耳的电视机,身为充满爱心和热情的年轻人,怎么能允许这样的事情发生,所以,我们要为爷爷奶奶带去温暖,带去关爱,带去快乐!

  二、活动目的

  1、让老人感受到温暖和快乐;

  2、给老人带去健康长寿的小秘诀;

  3、让同学们进一步了解老人,体验敬老院里的生活,增加大家关爱老人,关爱健康的意识。

  三、活动主题

  关爱老人,关爱健康!

  四、活动对象

  马克思主义学习小组的成员和康复学院部分同学(人数控制在20人左右,赣州本地人优先)。

  五、活动时间

  六、活动地点

  潭东镇敬老院

  七、活动流程

  集合时间及地点:星期日早上7点50在3,4栋楼下

  1、 把大家召集起来,先分两只队伍,每组各选一个组长,然后一起去坐115,在潭东站下车(大家备好4元的零钱坐车);

  2、 热情的与爷爷奶奶打招呼,一起问候他们;

  3、 将人分为四队:一部分同学去洗菜;一部分同学去打扫卫生;一部分同学去整理菜园;一部分会聊天且阳光的同学去找老人家聊天。

  4、 帮忙包饺子

  5、一组同学拿着血压计挨个房间去给老人家量血压;

  6、给老人家做推拿,动作要轻要慢。同时教给老人家一些简单易学的佳木斯操和一些适合老人家做的保健动作;

  7、一部分人陪爷爷奶奶散步、看黄梅戏或者其它爷爷奶奶喜欢的活动;

  8、大家一起拍照。

  八、注意事项

  1、尽量保持热情的笑容,眼睛放灵光些,看到需要帮忙的,主动上去;

  2、不要一伙人围着爷爷奶奶,这样会让他们感到有压迫感

  3、和老人家聊天时,尽量握着老人家的手;

  4、和老人家聊天时,说话要慢,即使有时听不懂,也不要打断老人家说话;

  5、和老人家聊谈的话题不要触及雷区,比如老人家来敬老院的原因和老人家的孩子之类的话题,若老人家主动提起,就聊些别的转移其注意力;

  6、因为天气比较冷,量血压动作要迅速,切记接触老人的手一定要保持温暖,给老人家穿脱衣服一定要温柔要慢;

  活动后期安排

  一、活动后期总结的书写

  二、活动后期评定报告的书写

  策划人:何炜

策划书范文(九)

  主持人培训策划书(一)

  一、指导思想:

  为丰富幼儿的课外生活,训练幼儿的普通话运用能力,培养幼儿自信心,为幼儿园“小星星广播站”和一些大型演出储备主持人才,特开设此培训班。

  二、招收对象:

  大班、学前班有普通话基础,有播音爱好的幼儿。

  三、开班时间:

  每周三下午3:00—4:00

  四、培训地点:三楼小会议室。

  四、培训内容:

  1、普通话语音训练

  2、朗诵技巧

  3、表演基本知识

  主持人培训策划书(二)

  一、基本功训练:绕口令+曲艺小段。达到目的:开口说、大声说、精彩说。

  二、婚礼主持:1、理论部分:接亲、典礼、宴席。

  (1)议婚:各地婚俗、婚庆人职业素养(艺名及包装);

  (2)接亲:注意事项、专家理论;

  (3)典礼:如何策划一场精彩婚礼(主持与策划、莫让婚庆道具抢了新人的风头);

  (4)宴席:敬酒词及节目安排、串联词。

  2、传统婚礼流程及主持词。

  3、时尚婚礼流程及主持词(一)。

  4、仿古婚礼流程及室外(草坪)婚礼主持。

  5、婚礼答谢宴会及时尚婚礼主持词(二)。

  三、生日庆典主持:父亲、母亲、孩子及特殊生日庆典主持。

  四、开业庆典(大、中、小型)、晚会(大、中、小型)及其他庆典主持。

  五、词汇积累:1、春、夏、秋、冬四季主持词汇;

  2、一年12个月不同节日主持词汇;

  3、特殊职业相关主持词:军人、教师、公务员、自由职业、儿童及学生。

  4、主持节目串联词及司仪大赛参赛准备。

  六、即兴主持(发挥自身优势)及现场人员配合,包括与音响师、灯光师、摄影师、摄像师、投影师等的沟通。

  七、提升自我,形成特有风格(支持原创):

  1、理论结合实践,与时俱进。

  2、主持现场观摩及录像观摩。

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